ABOUT ME
Hej. Ich bin Ina!
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Ina Stockel-Veltmann. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die zur Steigerung der Zufriedenheit, Gelassenheit und Klarheit führen. Ich biete sowohl in 1:1 Coaching, als auch in Workshops oder strategischen Beratungen individuelle Lösungswege. Meine Arbeitsweise basiert, neben meiner jahrelangen Erfahrung in der Geschäftsleitung und als Führungskraft in der Immobilienbranche, vorrangig auf folgenden Werten:
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Individualität . Strategie . Verwandlung
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ISV Consulting steht für individuelle, strategische Verwandlung. Mindful Consulting.
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Individualität bedeutet für mich, dass man außerhalb der „Box“ denkt, sich frei macht von „das war schon immer so“ oder „das geht so nicht“, bunte Lösungen zu schaffen, mit denen möglichst viele Menschen Zufriedenheit erfahren. Jeder Mensch besitzt einzigartiges Potenzial und genau das steht bei mir im Fokus. Ich schaffe außergewöhnliche Lösungen mit den Menschen für die Menschen .
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Strategisch heißt für mich, die Erwartungen, Bedürfnisse und Hindernisse zu erfassen, abzugleichen und verbindlich auf einen gemeinsamen Weg in Richtung Ziel zu bringen.
Und genau dann entsteht Verwandlung, wenn man die individuellen Bedürfnisse, Interessen und Ziele abgleicht, Stärken erkennt, bewusst einsetzt und auf einen gemeinsamen Weg bringt.
Denn ich glaube daran, dass man bei allem, was man von Herzen macht, was den eigenen Vorstellungen und Werten entspricht, Glück erfahren kann.
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Mein Mindful Consulting vereint jahrelanges Wissen aus Unternehmensentwicklung, Führungskräftecoaching und Teambuilding mit mentaler Gesundheit, Achtsamkeit und individuellen Entspannungstechniken.
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"Wenn du ein Problem nicht lösen kannst, liegt es daran, dass du dich an die Regeln hältst!"
Meine Leidenschaft galt schon als Kind der Entwicklung von kreativen Lösungen. Ein bisschen wie Pippi Langstrumpf, mag ich gern anders, außerhalb der Box denken, individuelle Wege finden, abseits vorgegebener Pfade laufen. Ich erkannte, wie wichtig es ist, Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen, um so eine nachhaltige Leistung und größtmögliche Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen zu erreichen.
Mein Coaching Selbstverständnis
Offenheit und dadurch entstehende Klarheit über Ziele und Strategien funktionieren für mich nur in einem neutralen und geschützten Rahmen. Mit diesem Vertrauen entsteht eine authentische Verbindung mit riesigem Mehrwert für Mensch und Unternehmen.
Frei von Interessenkonflikten begleite ich Menschen partnerschaftlich und wertschätzend auf Ihrem Lern- und Entwicklungsprozess. Dabei sind Respekt und Diskretion für mich selbstverständlich.
Konstruktives Feedback und eine entwicklungsorientierte Haltung bilden die Basis unserer Zusammenarbeit.
Durch gezielte Fragen und aktives Zuhören unterstütze ich Menschen dabei, ihre Gedanken und Gefühle zu ordnen, neue Perspektiven zu gewinnen und eigene Lösungen zu entwickeln.
Gemeinsam definieren wir Ziele, erarbeiten passende Strategien und überwinden Herausforderungen.
Experience
Jahrelange Erfahrung. Neue Perspektiven
Während meiner Zeit als Leistungsschwimmerin und dank meines Studiums im Bereich Global Management & Governance lernte ich, Ziele zu verfolgen und tatkräftig Visionen in die Umsetzung zu bringen.
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Als Assistentin der Geschäftsführung begann meine berufliche Reise im Jahr 2009 in einem großen Hamburger Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern.
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Hier konnte ich das erworbene theoretische Wissen in der Praxis anwenden und immer wieder durch Reflexion hinterfragen, welche Werte bestimmte Handlungen von Mitarbeitenden und Führungskräften auslösen und welchen Einfluss Unternehmensstrategie und Prozesse auf die unterschiedlichen Stakeholder haben.
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Schnell wurde mir die Projektverantwortung zur Zentralisierung aller Back Office Tätigkeiten und die strategische Zusammenführung der Prozesse, Aufgaben und Teams übergeben.
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Gemeinsam mit der Geschäftsführung entwickelte ich neue Geschäftsbereiche und begleitete diese nach Markteinführung. Die Ressourcenplanung, die Schaffung von Strukturen, Prozessen und klaren Arbeitsabläufen wurden neben der Entwicklung der Teams und Projekten zu meiner Hauptaufgabe.
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Während meines anschließenden berufsbegleitenden Master Studiums an der HSBA in Hamburg führte ich Key Accounts für anspruchsvolle Kunden und lernte, wie gute Kommunikation, ein eingespieltes Team und klare Strukturen sowohl die Kunden als auch die eigenen Mitarbeitenden zu großer Zufriedenheit und respektvollem Miteinander führen können.
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Im Anschluss an mein Master Studium wurde ich zur Prokuristin ernannt und war fortan verantwortlich für die Leitung und den Ausbau des Key Account Managements.
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Nach meiner Elternzeit übernahm ich als Mitglied der Geschäftsleitung die Bereiche Business Development sowie strategische Kundenentwicklung.
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Neben den vielen unterschiedlichen Einblicken in betriebliche Abläufe und die gestalteten Veränderungsprozesse haben mich die Werte und Handlungen der Menschen in meinem Verantwortungsbereich gerade bei Veränderungsprozessen interessiert. Dabei habe ich nicht nur nach dem "Warum", sondern auch nach dem "Wie" gefragt. Warum sollen sich Menschen verändern? Und wie lässt sich diese Veränderung erreichen, ohne den Menschen zu übersehen? Wie ist es möglich Veränderung aus sich selbst heraus zu ermöglichen und zu fördern?
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Seit meinen Fortbildungen und zuletzt dank meiner Ausbildung zur Yogalehrerin begleite ich meine Coaches auf dem Weg der persönlichen Verwandlung.
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Die Arbeit mit den Menschen und für die Menschen egal ob beim Einzelcoaching, Team Coaching, Workshops oder Business Yoga ist seit 2022 meine Berufung.
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